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Numérique et intelligence collective Le numérique bouleverse l'économie. Il transforme le travail: de nombreux métiers sont voués à la disparition pour laisser émerger de nouveaux. Numérique et intelligence collective > En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressource? Grâce aux technologies et notamment internet, l'information est accessible et elle possède une valeur. Le big data permet ainsi, en ayant une meilleure connaissance du client, d'améliorer la performance de l'organisation ou de créer de nouvelles opportunités. De l’individu à l’acteur – M'SIEUR. L'open data permet une exploitation libre des données. Celles-ci peuvent ensuite être traitées, avec un tableur par exemple. Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une intelligence collective? Le partage de l'information est facilité par les usages du numérique. Ce partage encourage la collaboration et génère ainsi une intelligence collective. Le numérique crée-t-il de l'agilité ou de la rigidité organisationnelle? Le numérique favorise l'agilité.

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Pour finir, dans une organisation a but non lucratif il y a les sociétaires qui sont des membres qui payent une cotisation. On distingue aussi ceux qui prennent les décisions. Dans chaque organisation on retrouve des dirigeants qui sont des personnes chargées de gouverner et des cadres qui sont salariés ayant un certain pouvoir de direction ou d'expertise. Cependant, les salariés tout comme les fonctionnaires ont un rôle de plus en plus important dans la prise de décision. Nous avons ensuite, ceux qui apportent leur force de travail aux organisations. On peut retrouver, au sein des organisations différents métiers. Thème 1 : De l’individu à l’acteur – Economie – Gestion. Tout d'abord, au sein des entreprises nous avons les salariés. Au sein des organisations publiques nous avons les fonctionnaires. Et finalement, au sein des organisations à but non lucratif nous avons les bénévoles. Pour finir, il a a d'autres acteurs qui maintiennent l'organisation en vie qui sont ceux qui bénéficient des prestations offertes. On parle donc des clients, des usagers, et aussi des adhérents.

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Leurs justifications sont différentes, car dans le cas des premières, étant donné qu'elles dépendent pratiquement du budget public pour leur fonctionnement, les rythmes et les tendances sont marqués par le déficit ou surplus. Quant aux organisations privées, leur rationalité est centrée sur la recherche du profit. Pour cela - au même titre que dans l'organisation publique - différents mécanismes sont mis en pratique tels que des stratégies pour atteindre non seulement la permanence, mais aussi la consolidation dans leurs industries respectives et positionner l'organisation dans une nouvelle étape de développement. Nous voyons ainsi, deux façons de fonctionner, deux façons quelque peu différentes par lesquelles un individu devient acteur dans son organisation. Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? - TD - Mylandra Martorana. III. Les facteurs qui feront évoluer un individu d'une façon ou d'une autre Facteurs socioculturels: Connaissances Appartenances à un groupe Culture Expériences personnelles Facteurs d'ordre psychologique: Personnalité Émotions Ouverture possible: les relations individu-organisation et la communication interpersonnelle?

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